裝修時沒考慮智能化，還有“后悔藥”可以吃嗎？

隨著智能家居浪潮襲來，越來越多的人感受到了智能化的魅力。不少人屬于“被動”體驗智能家居，在前些年樓市繁榮時，購入了已經(jīng)搭載智能家居的精裝房，還有一部分人屬于“吃螃蟹的人”，在購房后自行布局全屋智能。

這種在裝修之前就做好布局了的，叫做“前裝”。不過，“前裝”對整個市場起了引領(lǐng)作用，但整體覆蓋面還不大，根據(jù)CSHIA的數(shù)據(jù)，過去兩年全屋智能落地戶數(shù)分別僅為40萬和50萬，僅占新開發(fā)樓盤的1%左右。

但據(jù)IDC預(yù)測數(shù)據(jù)，未來5年**智能家居設(shè)備市場出貨量將以21.4%的復(fù)合增長率持續(xù)增長，到2025年時，市場出貨量會接近5.4億臺，市場規(guī)模突破8000億元。

這片被稱為一片藍(lán)海的千億市場，顯然很難僅依賴“前裝”市場，相對于新增住宅，存量房的市場更加廣闊，于是“后裝”，也就是裝修后再布局智能家居，成為了行業(yè)高頻詞匯。從業(yè)內(nèi)龍頭的動向可知一二，2022年7月華為新一代全屋智能發(fā)布，推出全新的后裝解決方案。

那么，這又回到了產(chǎn)品的邏輯，消費(fèi)者是決定智能方案選擇的最終決策者，因此，誰能率先幫助消費(fèi)者輕松“換家”，誰就能占據(jù)千億市場的制高點(diǎn)。

1從單品到全屋，消費(fèi)者的智能夢如何實現(xiàn)

消費(fèi)者愿意嘗新是驅(qū)動消費(fèi)市場不斷升級換代的動力。而企業(yè)不斷迭代產(chǎn)品，完善消費(fèi)者反饋的技術(shù)瑕疵，則是塑造忠實消費(fèi)者的基礎(chǔ)。雙方良性的互動，帶來更大的市場，這是無數(shù)已經(jīng)成功的業(yè)內(nèi)龍頭的基本共識。

在智能家居領(lǐng)域，從初階的智能門鎖、智能可視門鈴的聯(lián)動，到中階的窗簾、燈光智能調(diào)節(jié)，再到高階的全屋智能、全屋聯(lián)動，消費(fèi)者反饋的問題還有很多。

艾瑞咨詢《2021年**全屋智能行業(yè)研究**》顯示， 固定方案難定制、產(chǎn)品品類不夠豐富、售后服務(wù)不規(guī)范、覆蓋場景不夠全面、產(chǎn)品不夠美觀、安裝工期不定等問題。

小編綜合來說起來，可以歸納為“可實現(xiàn)”“易實現(xiàn)”“易**作”這三大難點(diǎn)上。

可實現(xiàn)，是消費(fèi)者對智能家居的認(rèn)知度還不夠。盡管大部分用戶通過多種渠道接觸過智能家居的概念，但對于如何實現(xiàn)并不了解，在固有認(rèn)知中錯誤的認(rèn)為智能家居的門檻較高。

在艾瑞咨詢的一項消費(fèi)者用戶問卷調(diào)查統(tǒng)計中顯示，對智能化家庭抱有期待的用戶中，僅有3.5%的用戶實際使用過全屋智能品牌的服務(wù)，大部分用戶僅停留在初步了解階段。 

易實現(xiàn)，是商家對智能產(chǎn)品的過程缺乏有力支撐。從挑選到安裝到售后，在消費(fèi)者對智能產(chǎn)品，尤其是全屋智能認(rèn)知度較低的基礎(chǔ)上，這個過程往往充滿挑戰(zhàn)，既要應(yīng)對產(chǎn)品聯(lián)動的技術(shù)問題，又要應(yīng)對定價不透明、高價低質(zhì)的價格問題，影響用戶體驗。

易**作，是現(xiàn)有智能玩家的互聯(lián)互通有待改善的根本性問題。國內(nèi)全屋智能行業(yè)仍處于發(fā)展初期，市場完全競爭，**相關(guān)部門尚未制定統(tǒng)一國家標(biāo)準(zhǔn)目前智能產(chǎn)品生態(tài)眾多且廠家各自為營，品牌以擴(kuò)充產(chǎn)品線和構(gòu)建生態(tài)、接入更多家居產(chǎn)品為主要目標(biāo)，家居單品源自不同品牌，無法融合打通，難以實現(xiàn)拓展。

這三大問題幾乎成了共性問題，誰能加強(qiáng)消費(fèi)者教育、改善產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)、建立和完善行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，誰就能快速獲得消費(fèi)者青睞。

2后裝玩家，誰能跑出？

從目前市場來看，后裝玩家大體可以分為三種模式：

第一種模式，是以華為全屋智能為代表的全場景智能家居。

華為的產(chǎn)品以智能主機(jī)作為中控，再采用PLC有線方案和WiFi**方案雙協(xié)議部署，將多個子系統(tǒng)集成聯(lián)網(wǎng)。

這種模式的優(yōu)點(diǎn)是一步到位，家庭場景基本覆蓋到了，而且有線方案的穩(wěn)定性相對更高，體驗感也更好。

缺點(diǎn)也是顯而易見的，智能中控的穩(wěn)定性依賴于PLC有線方式，所以如果前裝沒有考慮，后裝走線基本是明線，影響家庭美觀。

為了解決這個難題，華為在7月推出了一個優(yōu)化版方案，官方宣稱支持“一裝即智能”， 可讓用戶“一天極速全屋煥新”，不過實際如何解決安裝問題，仍然是一大難題。

最重要的是華為這套系統(tǒng)價格不菲，華為的智能產(chǎn)品以家庭空間為單位打包售賣，小戶型要幾萬元，中大戶型更是高達(dá)十幾萬，這顯然給相當(dāng)一部分用戶設(shè)置了進(jìn)入門檻。

第二種模式，是以小米為代表的單品智能。

相對于華為的成套打包，小米的特點(diǎn)在于提供多樣化的中小型智能單品，比如開關(guān)、攝像頭、照明、遮陽等等，再以小愛音響為入口，以軟件平臺為系統(tǒng)，圍繞多樣化中小型智能單品來構(gòu)建智能家居場景。

小米的優(yōu)點(diǎn)很明顯，它的產(chǎn)品豐富，價格便宜，安裝容易，搭配自由度高，少則幾百，多則幾萬，豐儉任選。所以小米的產(chǎn)品有一大批科技愛好者擁扈。
要說缺點(diǎn)的話，則在于其穩(wěn)定性。小米以單品為突破口，就決定了這個缺點(diǎn)必然存在，小米的產(chǎn)品之間主要采用藍(lán)牙連接，設(shè)備少時連接問題不大，但設(shè)備多了之后，穩(wěn)定性就成了影響體驗的大問題。

此外，小米靈活度高，發(fā)燒友自行構(gòu)建，能獲得樂趣是一大優(yōu)勢，但對于普通用戶來說，自己了解產(chǎn)品、出方案、安裝調(diào)試，每一步都是巨大的挑戰(zhàn)，也是橫亙在普通用戶面前的一道鴻溝。

第三種模式，是以Aqara為代表的入口+場景智能。

這種模式介于前面所說的兩種模式之間，一方面推出入口+場景組合，性價比更高，另一方面又通過更穩(wěn)定的技術(shù)達(dá)到易實現(xiàn)。

比如歐瑞博就是其中代表，它提供的的后裝解決方案是第一用一款叫MixPad的單火智能中控屏，直接原位替換用戶現(xiàn)有的開關(guān)，滿足照明智控、家居家電管家、AI語音助理、智能鬧鐘等大部分基礎(chǔ)智能場景需求，并承擔(dān)全屋智能的中控角色。有了MixPad的智控交互能力為基礎(chǔ)， 用戶可以組合疊加選擇歐瑞博提供的后裝型的智能無主燈、智能窗簾、智能門鎖等其他設(shè)備。

這一賽道的另一玩家Aqara更為典型，綜合了前兩種模式：Aqara線上渠道類似小米的模式，提供智能單品，用戶可以自行購買一件一件搭建自己智能的家；線下渠道則更像華為，提供完整的全屋智能解決方案。不過和華為以有線方案為基礎(chǔ)不同，Aqara的方案主要是基于**的Zigbee技術(shù)，穩(wěn)定性比藍(lán)牙好，適合多設(shè)備的全屋智能解決方案，同時擴(kuò)展性也比較好，可以隨時再增加單品。

此外，這種模塊商的包容性更強(qiáng)，不拘泥于一家系統(tǒng)，比如Aqara不光在小米生態(tài)鏈中充當(dāng)主力，兼容國內(nèi)多個大主流安卓平臺，還打通了蘋果 HomeKit、Google Assistant、Amazon Alexa、LG ThinQ、三星**artThings等國際化主流智能家居平臺。

3行業(yè)變革在即，互聯(lián)互通有望

全屋智能在加速普及，越來越多的重磅玩家也紛紛加入。

蘋果在**市場就有了大動作。2023年初，蘋果在**官網(wǎng)上線了單獨(dú)的家居欄目——Apple Home，目前其主要分為HomePod、家庭APP，以及智能家居配件三大板塊。

其實蘋果的Homekit在2014年就已經(jīng)發(fā)布，2015年就正式上市了，只不過因為在國內(nèi)沒有相關(guān)產(chǎn)品，大家關(guān)注度較低。

但事實上蘋果的HomeKit市場競爭力是很高的，從功能上來說，HomeKit與小米米家和華為鴻蒙智聯(lián)是幾乎一致的，語音控制開關(guān)燈、電視、空調(diào)、窗簾、恒溫器等功能都能實現(xiàn)，而且得益于HomeKit目前主要采用的Zigbee協(xié)議，在短距離**數(shù)據(jù)傳輸方面的優(yōu)勢非常明顯。除此之外，HomeKit還繼承了蘋果在iOS上強(qiáng)大的隱私和安全特質(zhì)。

蘋果的加入讓這個行業(yè)迎來了極強(qiáng)的競爭對手。而Matter加入，則有可能引發(fā)行業(yè)變革。

在Matter之前，市場上的主要連接方式主要包括了以單品藍(lán)牙連接為代表的第一代智能家居、以Wi-Fi Mesh、Zigbee連接為代表的第二代智能家居產(chǎn)品和以跨平臺全屋智能為代表的第三代智能家居產(chǎn)品。這些智能家居產(chǎn)品各自為陣，極難打通。

混亂的市場不利于做大做強(qiáng)，以亞馬遜、蘋果、谷歌、三星**artThings和Zigbee聯(lián)盟牽頭的CSA聯(lián)盟，合力主導(dǎo)Matter標(biāo)準(zhǔn)，試圖一統(tǒng)混亂市場，打破不同陣營之間的壁壘，建立一個互聯(lián)互通的智能家居市場。

這個場景熟不熟悉？微軟的Win系統(tǒng)一統(tǒng)PC市場，谷歌的安卓一統(tǒng)手機(jī)市場，如今智能家居迎來了Matter。

在Matter協(xié)議的支持下，智能家居生態(tài)之間的壁壘或?qū)⒋蚱?，行業(yè)秩序重新建立，行業(yè)一定會迎來血雨腥風(fēng)。目前來看，Aqara倒是領(lǐng)先了一步，它是首批獲得Matter產(chǎn)品認(rèn)證的品牌，也是首個可以在市場上買的支持Matter標(biāo)準(zhǔn)的品牌。

行業(yè)變革在即，誰能贏得消費(fèi)者，誰就贏得了時間窗口。

本文由小編網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載而成,原文來源:http://www.techweb.com.cn/viewpoint/2023-02-28/2921122.shtml,如有侵權(quán),請聯(lián)系刪除

裝修時沒考慮智能化，還有“后悔藥”可以吃嗎？

隨著智能家居浪潮襲來，越來越多的人感受到了智能化的魅力。不少人屬于“被動”體驗智能家居，在前些年樓市繁榮時，購入了已經(jīng)搭載智能家居的精裝房，還有一部分人屬于“吃螃蟹的人”，在購房后自行布局全屋智能。

這種在裝修之前就做好布局了的，叫做“前裝”。不過，“前裝”對整個市場起了引領(lǐng)作用，但整體覆蓋面還不大，根據(jù)CSHIA的數(shù)據(jù)，過去兩年全屋智能落地戶數(shù)分別僅為40萬和50萬，僅占新開發(fā)樓盤的1%左右。

但據(jù)IDC預(yù)測數(shù)據(jù)，未來5年**智能家居設(shè)備市場出貨量將以21.4%的復(fù)合增長率持續(xù)增長，到2025年時，市場出貨量會接近5.4億臺，市場規(guī)模突破8000億元。

這片被稱為一片藍(lán)海的千億市場，顯然很難僅依賴“前裝”市場，相對于新增住宅，存量房的市場更加廣闊，于是“后裝”，也就是裝修后再布局智能家居，成為了行業(yè)高頻詞匯。從業(yè)內(nèi)龍頭的動向可知一二，2022年7月華為新一代全屋智能發(fā)布，推出全新的后裝解決方案。

那么，這又回到了產(chǎn)品的邏輯，消費(fèi)者是決定智能方案選擇的最終決策者，因此，誰能率先幫助消費(fèi)者輕松“換家”，誰就能占據(jù)千億市場的制高點(diǎn)。

1從單品到全屋，消費(fèi)者的智能夢如何實現(xiàn)

消費(fèi)者愿意嘗新是驅(qū)動消費(fèi)市場不斷升級換代的動力。而企業(yè)不斷迭代產(chǎn)品，完善消費(fèi)者反饋的技術(shù)瑕疵，則是塑造忠實消費(fèi)者的基礎(chǔ)。雙方良性的互動，帶來更大的市場，這是無數(shù)已經(jīng)成功的業(yè)內(nèi)龍頭的基本共識。

在智能家居領(lǐng)域，從初階的智能門鎖、智能可視門鈴的聯(lián)動，到中階的窗簾、燈光智能調(diào)節(jié)，再到高階的全屋智能、全屋聯(lián)動，消費(fèi)者反饋的問題還有很多。

艾瑞咨詢《2021年**全屋智能行業(yè)研究**》顯示， 固定方案難定制、產(chǎn)品品類不夠豐富、售后服務(wù)不規(guī)范、覆蓋場景不夠全面、產(chǎn)品不夠美觀、安裝工期不定等問題。

小編綜合來說起來，可以歸納為“可實現(xiàn)”“易實現(xiàn)”“易**作”這三大難點(diǎn)上。

可實現(xiàn)，是消費(fèi)者對智能家居的認(rèn)知度還不夠。盡管大部分用戶通過多種渠道接觸過智能家居的概念，但對于如何實現(xiàn)并不了解，在固有認(rèn)知中錯誤的認(rèn)為智能家居的門檻較高。

在艾瑞咨詢的一項消費(fèi)者用戶問卷調(diào)查統(tǒng)計中顯示，對智能化家庭抱有期待的用戶中，僅有3.5%的用戶實際使用過全屋智能品牌的服務(wù)，大部分用戶僅停留在初步了解階段。 

易實現(xiàn)，是商家對智能產(chǎn)品的過程缺乏有力支撐。從挑選到安裝到售后，在消費(fèi)者對智能產(chǎn)品，尤其是全屋智能認(rèn)知度較低的基礎(chǔ)上，這個過程往往充滿挑戰(zhàn)，既要應(yīng)對產(chǎn)品聯(lián)動的技術(shù)問題，又要應(yīng)對定價不透明、高價低質(zhì)的價格問題，影響用戶體驗。

易**作，是現(xiàn)有智能玩家的互聯(lián)互通有待改善的根本性問題。國內(nèi)全屋智能行業(yè)仍處于發(fā)展初期，市場完全競爭，**相關(guān)部門尚未制定統(tǒng)一國家標(biāo)準(zhǔn)目前智能產(chǎn)品生態(tài)眾多且廠家各自為營，品牌以擴(kuò)充產(chǎn)品線和構(gòu)建生態(tài)、接入更多家居產(chǎn)品為主要目標(biāo)，家居單品源自不同品牌，無法融合打通，難以實現(xiàn)拓展。

這三大問題幾乎成了共性問題，誰能加強(qiáng)消費(fèi)者教育、改善產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)、建立和完善行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，誰就能快速獲得消費(fèi)者青睞。

2后裝玩家，誰能跑出？

從目前市場來看，后裝玩家大體可以分為三種模式：

第一種模式，是以華為全屋智能為代表的全場景智能家居。

華為的產(chǎn)品以智能主機(jī)作為中控，再采用PLC有線方案和WiFi**方案雙協(xié)議部署，將多個子系統(tǒng)集成聯(lián)網(wǎng)。

這種模式的優(yōu)點(diǎn)是一步到位，家庭場景基本覆蓋到了，而且有線方案的穩(wěn)定性相對更高，體驗感也更好。

缺點(diǎn)也是顯而易見的，智能中控的穩(wěn)定性依賴于PLC有線方式，所以如果前裝沒有考慮，后裝走線基本是明線，影響家庭美觀。

為了解決這個難題，華為在7月推出了一個優(yōu)化版方案，官方宣稱支持“一裝即智能”， 可讓用戶“一天極速全屋煥新”，不過實際如何解決安裝問題，仍然是一大難題。

最重要的是華為這套系統(tǒng)價格不菲，華為的智能產(chǎn)品以家庭空間為單位打包售賣，小戶型要幾萬元，中大戶型更是高達(dá)十幾萬，這顯然給相當(dāng)一部分用戶設(shè)置了進(jìn)入門檻。

第二種模式，是以小米為代表的單品智能。

相對于華為的成套打包，小米的特點(diǎn)在于提供多樣化的中小型智能單品，比如開關(guān)、攝像頭、照明、遮陽等等，再以小愛音響為入口，以軟件平臺為系統(tǒng)，圍繞多樣化中小型智能單品來構(gòu)建智能家居場景。

小米的優(yōu)點(diǎn)很明顯，它的產(chǎn)品豐富，價格便宜，安裝容易，搭配自由度高，少則幾百，多則幾萬，豐儉任選。所以小米的產(chǎn)品有一大批科技愛好者擁扈。
要說缺點(diǎn)的話，則在于其穩(wěn)定性。小米以單品為突破口，就決定了這個缺點(diǎn)必然存在，小米的產(chǎn)品之間主要采用藍(lán)牙連接，設(shè)備少時連接問題不大，但設(shè)備多了之后，穩(wěn)定性就成了影響體驗的大問題。

此外，小米靈活度高，發(fā)燒友自行構(gòu)建，能獲得樂趣是一大優(yōu)勢，但對于普通用戶來說，自己了解產(chǎn)品、出方案、安裝調(diào)試，每一步都是巨大的挑戰(zhàn)，也是橫亙在普通用戶面前的一道鴻溝。

第三種模式，是以Aqara為代表的入口+場景智能。

這種模式介于前面所說的兩種模式之間，一方面推出入口+場景組合，性價比更高，另一方面又通過更穩(wěn)定的技術(shù)達(dá)到易實現(xiàn)。

比如歐瑞博就是其中代表，它提供的的后裝解決方案是第一用一款叫MixPad的單火智能中控屏，直接原位替換用戶現(xiàn)有的開關(guān)，滿足照明智控、家居家電管家、AI語音助理、智能鬧鐘等大部分基礎(chǔ)智能場景需求，并承擔(dān)全屋智能的中控角色。有了MixPad的智控交互能力為基礎(chǔ)， 用戶可以組合疊加選擇歐瑞博提供的后裝型的智能無主燈、智能窗簾、智能門鎖等其他設(shè)備。

這一賽道的另一玩家Aqara更為典型，綜合了前兩種模式：Aqara線上渠道類似小米的模式，提供智能單品，用戶可以自行購買一件一件搭建自己智能的家；線下渠道則更像華為，提供完整的全屋智能解決方案。不過和華為以有線方案為基礎(chǔ)不同，Aqara的方案主要是基于**的Zigbee技術(shù)，穩(wěn)定性比藍(lán)牙好，適合多設(shè)備的全屋智能解決方案，同時擴(kuò)展性也比較好，可以隨時再增加單品。

此外，這種模塊商的包容性更強(qiáng)，不拘泥于一家系統(tǒng)，比如Aqara不光在小米生態(tài)鏈中充當(dāng)主力，兼容國內(nèi)多個大主流安卓平臺，還打通了蘋果 HomeKit、Google Assistant、Amazon Alexa、LG ThinQ、三星**artThings等國際化主流智能家居平臺。

3行業(yè)變革在即，互聯(lián)互通有望

全屋智能在加速普及，越來越多的重磅玩家也紛紛加入。

蘋果在**市場就有了大動作。2023年初，蘋果在**官網(wǎng)上線了單獨(dú)的家居欄目——Apple Home，目前其主要分為HomePod、家庭APP，以及智能家居配件三大板塊。

其實蘋果的Homekit在2014年就已經(jīng)發(fā)布，2015年就正式上市了，只不過因為在國內(nèi)沒有相關(guān)產(chǎn)品，大家關(guān)注度較低。

但事實上蘋果的HomeKit市場競爭力是很高的，從功能上來說，HomeKit與小米米家和華為鴻蒙智聯(lián)是幾乎一致的，語音控制開關(guān)燈、電視、空調(diào)、窗簾、恒溫器等功能都能實現(xiàn)，而且得益于HomeKit目前主要采用的Zigbee協(xié)議，在短距離**數(shù)據(jù)傳輸方面的優(yōu)勢非常明顯。除此之外，HomeKit還繼承了蘋果在iOS上強(qiáng)大的隱私和安全特質(zhì)。

蘋果的加入讓這個行業(yè)迎來了極強(qiáng)的競爭對手。而Matter加入，則有可能引發(fā)行業(yè)變革。

在Matter之前，市場上的主要連接方式主要包括了以單品藍(lán)牙連接為代表的第一代智能家居、以Wi-Fi Mesh、Zigbee連接為代表的第二代智能家居產(chǎn)品和以跨平臺全屋智能為代表的第三代智能家居產(chǎn)品。這些智能家居產(chǎn)品各自為陣，極難打通。

混亂的市場不利于做大做強(qiáng)，以亞馬遜、蘋果、谷歌、三星**artThings和Zigbee聯(lián)盟牽頭的CSA聯(lián)盟，合力主導(dǎo)Matter標(biāo)準(zhǔn)，試圖一統(tǒng)混亂市場，打破不同陣營之間的壁壘，建立一個互聯(lián)互通的智能家居市場。

這個場景熟不熟悉？微軟的Win系統(tǒng)一統(tǒng)PC市場，谷歌的安卓一統(tǒng)手機(jī)市場，如今智能家居迎來了Matter。

在Matter協(xié)議的支持下，智能家居生態(tài)之間的壁壘或?qū)⒋蚱疲袠I(yè)秩序重新建立，行業(yè)一定會迎來血雨腥風(fēng)。目前來看，Aqara倒是領(lǐng)先了一步，它是首批獲得Matter產(chǎn)品認(rèn)證的品牌，也是首個可以在市場上買的支持Matter標(biāo)準(zhǔn)的品牌。

行業(yè)變革在即，誰能贏得消費(fèi)者，誰就贏得了時間窗口。

本文由小編網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載而成,原文來源:http://www.techweb.com.cn/viewpoint/2023-02-28/2921122.shtml,如有侵權(quán),請聯(lián)系刪除

裝修時沒考慮智能化，還有“后悔藥”可以吃嗎？

隨著智能家居浪潮襲來，越來越多的人感受到了智能化的魅力。不少人屬于“被動”體驗智能家居，在前些年樓市繁榮時，購入了已經(jīng)搭載智能家居的精裝房，還有一部分人屬于“吃螃蟹的人”，在購房后自行布局全屋智能。

這種在裝修之前就做好布局了的，叫做“前裝”。不過，“前裝”對整個市場起了引領(lǐng)作用，但整體覆蓋面還不大，根據(jù)CSHIA的數(shù)據(jù)，過去兩年全屋智能落地戶數(shù)分別僅為40萬和50萬，僅占新開發(fā)樓盤的1%左右。

但據(jù)IDC預(yù)測數(shù)據(jù)，未來5年**智能家居設(shè)備市場出貨量將以21.4%的復(fù)合增長率持續(xù)增長，到2025年時，市場出貨量會接近5.4億臺，市場規(guī)模突破8000億元。

這片被稱為一片藍(lán)海的千億市場，顯然很難僅依賴“前裝”市場，相對于新增住宅，存量房的市場更加廣闊，于是“后裝”，也就是裝修后再布局智能家居，成為了行業(yè)高頻詞匯。從業(yè)內(nèi)龍頭的動向可知一二，2022年7月華為新一代全屋智能發(fā)布，推出全新的后裝解決方案。

那么，這又回到了產(chǎn)品的邏輯，消費(fèi)者是決定智能方案選擇的最終決策者，因此，誰能率先幫助消費(fèi)者輕松“換家”，誰就能占據(jù)千億市場的制高點(diǎn)。

1從單品到全屋，消費(fèi)者的智能夢如何實現(xiàn)

消費(fèi)者愿意嘗新是驅(qū)動消費(fèi)市場不斷升級換代的動力。而企業(yè)不斷迭代產(chǎn)品，完善消費(fèi)者反饋的技術(shù)瑕疵，則是塑造忠實消費(fèi)者的基礎(chǔ)。雙方良性的互動，帶來更大的市場，這是無數(shù)已經(jīng)成功的業(yè)內(nèi)龍頭的基本共識。

在智能家居領(lǐng)域，從初階的智能門鎖、智能可視門鈴的聯(lián)動，到中階的窗簾、燈光智能調(diào)節(jié)，再到高階的全屋智能、全屋聯(lián)動，消費(fèi)者反饋的問題還有很多。

艾瑞咨詢《2021年**全屋智能行業(yè)研究**》顯示， 固定方案難定制、產(chǎn)品品類不夠豐富、售后服務(wù)不規(guī)范、覆蓋場景不夠全面、產(chǎn)品不夠美觀、安裝工期不定等問題。

小編綜合來說起來，可以歸納為“可實現(xiàn)”“易實現(xiàn)”“易**作”這三大難點(diǎn)上。

可實現(xiàn)，是消費(fèi)者對智能家居的認(rèn)知度還不夠。盡管大部分用戶通過多種渠道接觸過智能家居的概念，但對于如何實現(xiàn)并不了解，在固有認(rèn)知中錯誤的認(rèn)為智能家居的門檻較高。

在艾瑞咨詢的一項消費(fèi)者用戶問卷調(diào)查統(tǒng)計中顯示，對智能化家庭抱有期待的用戶中，僅有3.5%的用戶實際使用過全屋智能品牌的服務(wù)，大部分用戶僅停留在初步了解階段。 

易實現(xiàn)，是商家對智能產(chǎn)品的過程缺乏有力支撐。從挑選到安裝到售后，在消費(fèi)者對智能產(chǎn)品，尤其是全屋智能認(rèn)知度較低的基礎(chǔ)上，這個過程往往充滿挑戰(zhàn)，既要應(yīng)對產(chǎn)品聯(lián)動的技術(shù)問題，又要應(yīng)對定價不透明、高價低質(zhì)的價格問題，影響用戶體驗。

易**作，是現(xiàn)有智能玩家的互聯(lián)互通有待改善的根本性問題。國內(nèi)全屋智能行業(yè)仍處于發(fā)展初期，市場完全競爭，**相關(guān)部門尚未制定統(tǒng)一國家標(biāo)準(zhǔn)目前智能產(chǎn)品生態(tài)眾多且廠家各自為營，品牌以擴(kuò)充產(chǎn)品線和構(gòu)建生態(tài)、接入更多家居產(chǎn)品為主要目標(biāo)，家居單品源自不同品牌，無法融合打通，難以實現(xiàn)拓展。

這三大問題幾乎成了共性問題，誰能加強(qiáng)消費(fèi)者教育、改善產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)、建立和完善行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，誰就能快速獲得消費(fèi)者青睞。

2后裝玩家，誰能跑出？

從目前市場來看，后裝玩家大體可以分為三種模式：

第一種模式，是以華為全屋智能為代表的全場景智能家居。

華為的產(chǎn)品以智能主機(jī)作為中控，再采用PLC有線方案和WiFi**方案雙協(xié)議部署，將多個子系統(tǒng)集成聯(lián)網(wǎng)。

這種模式的優(yōu)點(diǎn)是一步到位，家庭場景基本覆蓋到了，而且有線方案的穩(wěn)定性相對更高，體驗感也更好。

缺點(diǎn)也是顯而易見的，智能中控的穩(wěn)定性依賴于PLC有線方式，所以如果前裝沒有考慮，后裝走線基本是明線，影響家庭美觀。

為了解決這個難題，華為在7月推出了一個優(yōu)化版方案，官方宣稱支持“一裝即智能”， 可讓用戶“一天極速全屋煥新”，不過實際如何解決安裝問題，仍然是一大難題。

最重要的是華為這套系統(tǒng)價格不菲，華為的智能產(chǎn)品以家庭空間為單位打包售賣，小戶型要幾萬元，中大戶型更是高達(dá)十幾萬，這顯然給相當(dāng)一部分用戶設(shè)置了進(jìn)入門檻。

第二種模式，是以小米為代表的單品智能。

相對于華為的成套打包，小米的特點(diǎn)在于提供多樣化的中小型智能單品，比如開關(guān)、攝像頭、照明、遮陽等等，再以小愛音響為入口，以軟件平臺為系統(tǒng)，圍繞多樣化中小型智能單品來構(gòu)建智能家居場景。

小米的優(yōu)點(diǎn)很明顯，它的產(chǎn)品豐富，價格便宜，安裝容易，搭配自由度高，少則幾百，多則幾萬，豐儉任選。所以小米的產(chǎn)品有一大批科技愛好者擁扈。
要說缺點(diǎn)的話，則在于其穩(wěn)定性。小米以單品為突破口，就決定了這個缺點(diǎn)必然存在，小米的產(chǎn)品之間主要采用藍(lán)牙連接，設(shè)備少時連接問題不大，但設(shè)備多了之后，穩(wěn)定性就成了影響體驗的大問題。

此外，小米靈活度高，發(fā)燒友自行構(gòu)建，能獲得樂趣是一大優(yōu)勢，但對于普通用戶來說，自己了解產(chǎn)品、出方案、安裝調(diào)試，每一步都是巨大的挑戰(zhàn)，也是橫亙在普通用戶面前的一道鴻溝。

第三種模式，是以Aqara為代表的入口+場景智能。

這種模式介于前面所說的兩種模式之間，一方面推出入口+場景組合，性價比更高，另一方面又通過更穩(wěn)定的技術(shù)達(dá)到易實現(xiàn)。

比如歐瑞博就是其中代表，它提供的的后裝解決方案是第一用一款叫MixPad的單火智能中控屏，直接原位替換用戶現(xiàn)有的開關(guān)，滿足照明智控、家居家電管家、AI語音助理、智能鬧鐘等大部分基礎(chǔ)智能場景需求，并承擔(dān)全屋智能的中控角色。有了MixPad的智控交互能力為基礎(chǔ)， 用戶可以組合疊加選擇歐瑞博提供的后裝型的智能無主燈、智能窗簾、智能門鎖等其他設(shè)備。

這一賽道的另一玩家Aqara更為典型，綜合了前兩種模式：Aqara線上渠道類似小米的模式，提供智能單品，用戶可以自行購買一件一件搭建自己智能的家；線下渠道則更像華為，提供完整的全屋智能解決方案。不過和華為以有線方案為基礎(chǔ)不同，Aqara的方案主要是基于**的Zigbee技術(shù)，穩(wěn)定性比藍(lán)牙好，適合多設(shè)備的全屋智能解決方案，同時擴(kuò)展性也比較好，可以隨時再增加單品。

此外，這種模塊商的包容性更強(qiáng)，不拘泥于一家系統(tǒng)，比如Aqara不光在小米生態(tài)鏈中充當(dāng)主力，兼容國內(nèi)多個大主流安卓平臺，還打通了蘋果 HomeKit、Google Assistant、Amazon Alexa、LG ThinQ、三星**artThings等國際化主流智能家居平臺。

3行業(yè)變革在即，互聯(lián)互通有望

全屋智能在加速普及，越來越多的重磅玩家也紛紛加入。

蘋果在**市場就有了大動作。2023年初，蘋果在**官網(wǎng)上線了單獨(dú)的家居欄目——Apple Home，目前其主要分為HomePod、家庭APP，以及智能家居配件三大板塊。

其實蘋果的Homekit在2014年就已經(jīng)發(fā)布，2015年就正式上市了，只不過因為在國內(nèi)沒有相關(guān)產(chǎn)品，大家關(guān)注度較低。

但事實上蘋果的HomeKit市場競爭力是很高的，從功能上來說，HomeKit與小米米家和華為鴻蒙智聯(lián)是幾乎一致的，語音控制開關(guān)燈、電視、空調(diào)、窗簾、恒溫器等功能都能實現(xiàn)，而且得益于HomeKit目前主要采用的Zigbee協(xié)議，在短距離**數(shù)據(jù)傳輸方面的優(yōu)勢非常明顯。除此之外，HomeKit還繼承了蘋果在iOS上強(qiáng)大的隱私和安全特質(zhì)。

蘋果的加入讓這個行業(yè)迎來了極強(qiáng)的競爭對手。而Matter加入，則有可能引發(fā)行業(yè)變革。

在Matter之前，市場上的主要連接方式主要包括了以單品藍(lán)牙連接為代表的第一代智能家居、以Wi-Fi Mesh、Zigbee連接為代表的第二代智能家居產(chǎn)品和以跨平臺全屋智能為代表的第三代智能家居產(chǎn)品。這些智能家居產(chǎn)品各自為陣，極難打通。

混亂的市場不利于做大做強(qiáng)，以亞馬遜、蘋果、谷歌、三星**artThings和Zigbee聯(lián)盟牽頭的CSA聯(lián)盟，合力主導(dǎo)Matter標(biāo)準(zhǔn)，試圖一統(tǒng)混亂市場，打破不同陣營之間的壁壘，建立一個互聯(lián)互通的智能家居市場。

這個場景熟不熟悉？微軟的Win系統(tǒng)一統(tǒng)PC市場，谷歌的安卓一統(tǒng)手機(jī)市場，如今智能家居迎來了Matter。

在Matter協(xié)議的支持下，智能家居生態(tài)之間的壁壘或?qū)⒋蚱疲袠I(yè)秩序重新建立，行業(yè)一定會迎來血雨腥風(fēng)。目前來看，Aqara倒是領(lǐng)先了一步，它是首批獲得Matter產(chǎn)品認(rèn)證的品牌，也是首個可以在市場上買的支持Matter標(biāo)準(zhǔn)的品牌。

行業(yè)變革在即，誰能贏得消費(fèi)者，誰就贏得了時間窗口。

本文由小編網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載而成,原文來源:http://www.techweb.com.cn/viewpoint/2023-02-28/2921122.shtml,如有侵權(quán),請聯(lián)系刪除

裝修時沒考慮智能化，還有“后悔藥”可以吃嗎？

隨著智能家居浪潮襲來，越來越多的人感受到了智能化的魅力。不少人屬于“被動”體驗智能家居，在前些年樓市繁榮時，購入了已經(jīng)搭載智能家居的精裝房，還有一部分人屬于“吃螃蟹的人”，在購房后自行布局全屋智能。

這種在裝修之前就做好布局了的，叫做“前裝”。不過，“前裝”對整個市場起了引領(lǐng)作用，但整體覆蓋面還不大，根據(jù)CSHIA的數(shù)據(jù)，過去兩年全屋智能落地戶數(shù)分別僅為40萬和50萬，僅占新開發(fā)樓盤的1%左右。

但據(jù)IDC預(yù)測數(shù)據(jù)，未來5年**智能家居設(shè)備市場出貨量將以21.4%的復(fù)合增長率持續(xù)增長，到2025年時，市場出貨量會接近5.4億臺，市場規(guī)模突破8000億元。

這片被稱為一片藍(lán)海的千億市場，顯然很難僅依賴“前裝”市場，相對于新增住宅，存量房的市場更加廣闊，于是“后裝”，也就是裝修后再布局智能家居，成為了行業(yè)高頻詞匯。從業(yè)內(nèi)龍頭的動向可知一二，2022年7月華為新一代全屋智能發(fā)布，推出全新的后裝解決方案。

那么，這又回到了產(chǎn)品的邏輯，消費(fèi)者是決定智能方案選擇的最終決策者，因此，誰能率先幫助消費(fèi)者輕松“換家”，誰就能占據(jù)千億市場的制高點(diǎn)。

1從單品到全屋，消費(fèi)者的智能夢如何實現(xiàn)

消費(fèi)者愿意嘗新是驅(qū)動消費(fèi)市場不斷升級換代的動力。而企業(yè)不斷迭代產(chǎn)品，完善消費(fèi)者反饋的技術(shù)瑕疵，則是塑造忠實消費(fèi)者的基礎(chǔ)。雙方良性的互動，帶來更大的市場，這是無數(shù)已經(jīng)成功的業(yè)內(nèi)龍頭的基本共識。

在智能家居領(lǐng)域，從初階的智能門鎖、智能可視門鈴的聯(lián)動，到中階的窗簾、燈光智能調(diào)節(jié)，再到高階的全屋智能、全屋聯(lián)動，消費(fèi)者反饋的問題還有很多。

艾瑞咨詢《2021年**全屋智能行業(yè)研究**》顯示， 固定方案難定制、產(chǎn)品品類不夠豐富、售后服務(wù)不規(guī)范、覆蓋場景不夠全面、產(chǎn)品不夠美觀、安裝工期不定等問題。

小編綜合來說起來，可以歸納為“可實現(xiàn)”“易實現(xiàn)”“易**作”這三大難點(diǎn)上。

可實現(xiàn)，是消費(fèi)者對智能家居的認(rèn)知度還不夠。盡管大部分用戶通過多種渠道接觸過智能家居的概念，但對于如何實現(xiàn)并不了解，在固有認(rèn)知中錯誤的認(rèn)為智能家居的門檻較高。

在艾瑞咨詢的一項消費(fèi)者用戶問卷調(diào)查統(tǒng)計中顯示，對智能化家庭抱有期待的用戶中，僅有3.5%的用戶實際使用過全屋智能品牌的服務(wù)，大部分用戶僅停留在初步了解階段。 

易實現(xiàn)，是商家對智能產(chǎn)品的過程缺乏有力支撐。從挑選到安裝到售后，在消費(fèi)者對智能產(chǎn)品，尤其是全屋智能認(rèn)知度較低的基礎(chǔ)上，這個過程往往充滿挑戰(zhàn)，既要應(yīng)對產(chǎn)品聯(lián)動的技術(shù)問題，又要應(yīng)對定價不透明、高價低質(zhì)的價格問題，影響用戶體驗。

易**作，是現(xiàn)有智能玩家的互聯(lián)互通有待改善的根本性問題。國內(nèi)全屋智能行業(yè)仍處于發(fā)展初期，市場完全競爭，**相關(guān)部門尚未制定統(tǒng)一國家標(biāo)準(zhǔn)目前智能產(chǎn)品生態(tài)眾多且廠家各自為營，品牌以擴(kuò)充產(chǎn)品線和構(gòu)建生態(tài)、接入更多家居產(chǎn)品為主要目標(biāo)，家居單品源自不同品牌，無法融合打通，難以實現(xiàn)拓展。

這三大問題幾乎成了共性問題，誰能加強(qiáng)消費(fèi)者教育、改善產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)、建立和完善行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，誰就能快速獲得消費(fèi)者青睞。

2后裝玩家，誰能跑出？

從目前市場來看，后裝玩家大體可以分為三種模式：

第一種模式，是以華為全屋智能為代表的全場景智能家居。

華為的產(chǎn)品以智能主機(jī)作為中控，再采用PLC有線方案和WiFi**方案雙協(xié)議部署，將多個子系統(tǒng)集成聯(lián)網(wǎng)。

這種模式的優(yōu)點(diǎn)是一步到位，家庭場景基本覆蓋到了，而且有線方案的穩(wěn)定性相對更高，體驗感也更好。

缺點(diǎn)也是顯而易見的，智能中控的穩(wěn)定性依賴于PLC有線方式，所以如果前裝沒有考慮，后裝走線基本是明線，影響家庭美觀。

為了解決這個難題，華為在7月推出了一個優(yōu)化版方案，官方宣稱支持“一裝即智能”， 可讓用戶“一天極速全屋煥新”，不過實際如何解決安裝問題，仍然是一大難題。

最重要的是華為這套系統(tǒng)價格不菲，華為的智能產(chǎn)品以家庭空間為單位打包售賣，小戶型要幾萬元，中大戶型更是高達(dá)十幾萬，這顯然給相當(dāng)一部分用戶設(shè)置了進(jìn)入門檻。

第二種模式，是以小米為代表的單品智能。

相對于華為的成套打包，小米的特點(diǎn)在于提供多樣化的中小型智能單品，比如開關(guān)、攝像頭、照明、遮陽等等，再以小愛音響為入口，以軟件平臺為系統(tǒng)，圍繞多樣化中小型智能單品來構(gòu)建智能家居場景。

小米的優(yōu)點(diǎn)很明顯，它的產(chǎn)品豐富，價格便宜，安裝容易，搭配自由度高，少則幾百，多則幾萬，豐儉任選。所以小米的產(chǎn)品有一大批科技愛好者擁扈。
要說缺點(diǎn)的話，則在于其穩(wěn)定性。小米以單品為突破口，就決定了這個缺點(diǎn)必然存在，小米的產(chǎn)品之間主要采用藍(lán)牙連接，設(shè)備少時連接問題不大，但設(shè)備多了之后，穩(wěn)定性就成了影響體驗的大問題。

此外，小米靈活度高，發(fā)燒友自行構(gòu)建，能獲得樂趣是一大優(yōu)勢，但對于普通用戶來說，自己了解產(chǎn)品、出方案、安裝調(diào)試，每一步都是巨大的挑戰(zhàn)，也是橫亙在普通用戶面前的一道鴻溝。

第三種模式，是以Aqara為代表的入口+場景智能。

這種模式介于前面所說的兩種模式之間，一方面推出入口+場景組合，性價比更高，另一方面又通過更穩(wěn)定的技術(shù)達(dá)到易實現(xiàn)。

比如歐瑞博就是其中代表，它提供的的后裝解決方案是第一用一款叫MixPad的單火智能中控屏，直接原位替換用戶現(xiàn)有的開關(guān)，滿足照明智控、家居家電管家、AI語音助理、智能鬧鐘等大部分基礎(chǔ)智能場景需求，并承擔(dān)全屋智能的中控角色。有了MixPad的智控交互能力為基礎(chǔ)， 用戶可以組合疊加選擇歐瑞博提供的后裝型的智能無主燈、智能窗簾、智能門鎖等其他設(shè)備。

這一賽道的另一玩家Aqara更為典型，綜合了前兩種模式：Aqara線上渠道類似小米的模式，提供智能單品，用戶可以自行購買一件一件搭建自己智能的家；線下渠道則更像華為，提供完整的全屋智能解決方案。不過和華為以有線方案為基礎(chǔ)不同，Aqara的方案主要是基于**的Zigbee技術(shù)，穩(wěn)定性比藍(lán)牙好，適合多設(shè)備的全屋智能解決方案，同時擴(kuò)展性也比較好，可以隨時再增加單品。

此外，這種模塊商的包容性更強(qiáng)，不拘泥于一家系統(tǒng)，比如Aqara不光在小米生態(tài)鏈中充當(dāng)主力，兼容國內(nèi)多個大主流安卓平臺，還打通了蘋果 HomeKit、Google Assistant、Amazon Alexa、LG ThinQ、三星**artThings等國際化主流智能家居平臺。

3行業(yè)變革在即，互聯(lián)互通有望

全屋智能在加速普及，越來越多的重磅玩家也紛紛加入。

蘋果在**市場就有了大動作。2023年初，蘋果在**官網(wǎng)上線了單獨(dú)的家居欄目——Apple Home，目前其主要分為HomePod、家庭APP，以及智能家居配件三大板塊。

其實蘋果的Homekit在2014年就已經(jīng)發(fā)布，2015年就正式上市了，只不過因為在國內(nèi)沒有相關(guān)產(chǎn)品，大家關(guān)注度較低。

但事實上蘋果的HomeKit市場競爭力是很高的，從功能上來說，HomeKit與小米米家和華為鴻蒙智聯(lián)是幾乎一致的，語音控制開關(guān)燈、電視、空調(diào)、窗簾、恒溫器等功能都能實現(xiàn)，而且得益于HomeKit目前主要采用的Zigbee協(xié)議，在短距離**數(shù)據(jù)傳輸方面的優(yōu)勢非常明顯。除此之外，HomeKit還繼承了蘋果在iOS上強(qiáng)大的隱私和安全特質(zhì)。

蘋果的加入讓這個行業(yè)迎來了極強(qiáng)的競爭對手。而Matter加入，則有可能引發(fā)行業(yè)變革。

在Matter之前，市場上的主要連接方式主要包括了以單品藍(lán)牙連接為代表的第一代智能家居、以Wi-Fi Mesh、Zigbee連接為代表的第二代智能家居產(chǎn)品和以跨平臺全屋智能為代表的第三代智能家居產(chǎn)品。這些智能家居產(chǎn)品各自為陣，極難打通。

混亂的市場不利于做大做強(qiáng)，以亞馬遜、蘋果、谷歌、三星**artThings和Zigbee聯(lián)盟牽頭的CSA聯(lián)盟，合力主導(dǎo)Matter標(biāo)準(zhǔn)，試圖一統(tǒng)混亂市場，打破不同陣營之間的壁壘，建立一個互聯(lián)互通的智能家居市場。

這個場景熟不熟悉？微軟的Win系統(tǒng)一統(tǒng)PC市場，谷歌的安卓一統(tǒng)手機(jī)市場，如今智能家居迎來了Matter。

在Matter協(xié)議的支持下，智能家居生態(tài)之間的壁壘或?qū)⒋蚱?，行業(yè)秩序重新建立，行業(yè)一定會迎來血雨腥風(fēng)。目前來看，Aqara倒是領(lǐng)先了一步，它是首批獲得Matter產(chǎn)品認(rèn)證的品牌，也是首個可以在市場上買的支持Matter標(biāo)準(zhǔn)的品牌。

行業(yè)變革在即，誰能贏得消費(fèi)者，誰就贏得了時間窗口。

本文由小編網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載而成,原文來源:http://www.techweb.com.cn/viewpoint/2023-02-28/2921122.shtml,如有侵權(quán),請聯(lián)系刪除